Tulostettava versio

– Irtisanotun on matalasuhdanteen aikana paneuduttava uuden työn hakemiseen erityisen huolellisesti, Algolin henkilöstöjohtaja Eija Holmström sanoo. – Työnhakijan on myytävä itsensä työnantajalle.  Parhaassa tapauksessa ihminen löytää irtisanomisen jälkeen itselleen aivan uuden kiinnostavan uran.

Matalasuhdanteen nopea tulo viime syksynä yllätti kaikki. Vielä elokuussa julkisessa keskustelussa päällimmäisenä oli huoli siitä, että osaavasta työvoimasta tulee pulaa ja joihinkin tehtäviin joudutaan tuomaan osaajia. Marraskuussa tilanne oli muuttunut. Yt-neuvotteluja käytiin tiuhaan tahtiin ja yhä useammat asiantuntijat ja esimiehet olivat neuvottelujen piirissä. Nyt he etsivät uutta työtä.

Hyväksy tilanne

Eija Holmström painottaa, että irtisanotun on päästävä henkisesti tasapainoon irtisanomisen aiheuttamien tunteiden kanssa. Lähimpien ihmisten kanssa kannattaa keskustella ja käydä tilanne läpi. Mutta ei liian kauan, sillä perheen ja ystävien tehtävä ei ole toimia terapeutteina.

– Jos tilanne on henkisesti raskas, kannattaa hakeutua ammattiauttajien pakeille esimerkiksi työterveyshuollon kautta. Uutta työtä ei kannata hakea ennen kuin paha olo on purettu, Holmström sanoo.

Onneksi irtisanomisiin ei enää liity sellaista häpeää ja salailua kuin kymmenen vuotta sitten.

– Nyt yritykset saneeraavat hyvinäkin aikoina ja ihmiset tietävät sen. Kun irtisanominen tehdään tuotannollisista ja taloudellisista syistä, on harvinaista, että irtisanottu salailee tilannettaan. Silti suhtautuminen irtisanomiseen on yksilöllistä. Kaikki eivät kärsi siitä henkisesti kovin paljon.

– Ihmisten tilanne vaihtelee myös oman taloudellisen tilanteen mukaan. Jos lainat painavat päälle, ensimmäinen osoite on pankki. Lainoista sopiminen auttaa paljon elämänhallinnassa.

Älä hätiköi

Holmströmin ensimmäinen neuvo irtisanotulle on: Pysähdy! Älä hätiköi!

Hän kehottaa välttämään paniikkireaktioita, mikä ilmenee pikaisena CV:n laatimisena ja kaikkien mahdollisten työpaikkojen hakemisena. Sen seurauksena postilaatikkoon alkaa tulla kohteliaita viestejä, joiden sanoma on tyly: ”Kiitos mielenkiinnostanne. Emme valitettavasti päätyneet teihin.” Se lannistaa.

– Kysymys on siitä, ettei hakija ole osannut tunnistaa tehtävää, jota on hakenut. Tai hän ei ole osannut viestittää osaamistaan ja motivaatioitaan oikein, Holmström sanoo.

Hänen mielestään uutta työtä kannattaa mieluummin täsmähakea kiikarikiväärillä kuin räiskiä haulikolla osuman toivossa.

– Mieti, mihin kykenet ja mitä haluat. Älä ota yhteyttä potentiaalisiin työnantajiin ennen kuin olet tehnyt itsellesi selväksi vahvuutesi ja tahtosi. Kartoita realistiset ja mieluisat vaihtoehdot. Tee itsellesi selväksi, mitä olet valmis tekemään työpaikan saamiseksi; oletko esimerkiksi valmis muuttamaan uudelle paikkakunnalle.

Työkalut kuntoon ja työnhakuun

Pysähtymisvaiheen jälkeen alkaa aktiivinen ja valpas vaihe. Kunnon pohjatyön tekeminen vähentää turhaa työtä ja epäonnistumisen kokemuksia. Pohjatöiden tekoon kannattaa katsoa netistä esimerkiksi hakusanoja uraohjaus ja uravalmennus. Kannattaa myös hyödyntää outplacement- eli ­uudelleensijoittumispalveluja, jos niitä on tarjolla. 

Tässä vaiheessa on laitettava CV kuntoon, hankittava referenssejä, lähetettävä huolellisesti mietittyjä sähköpostiviestejä tarkkaan valituille henkilöille. On verkostoiduttava.

– Kaiken on oltava tosi pohdittua ja mietittyä. Ansioluettelon on oltava lyhyt ja ytimekäs. Siihen on kirjattava vain oleelliset tiedot. Kukaan ei jaksa lukea pitkiä selostuksia. Sama koskee hakemusta. Yksi sivu punnittua tekstiä on optimi, Holmström korostaa.

Hän ei suosittele valokuvan liittämistä asiakirjoihin kuin harvoissa poikkeustapauksissa. Kuva voi olla tarpeen, jos tehtävä vaatii edustavuutta.

Sopivia työpaikkoja kannattaa hakea monista kanavista. TEK tarjoaa jäsenilleen TEKrekry-työpaikkaportaalin. Muita ovat esimerkiksi Oikotie ja työministeriön eli MOL:n sivut, rekrytointiyritykset ja head hunter -toimistot.

Netti on muuttanut työnhakua muun muassa siten, että hakuajat ovat lyhentyneet. Ne saattavat olla vain runsaan viikon mittaisia. Siksi valppaus on tärkeää.

Analysoi ja opi

Töitä hakiessa tulee takapakkeja. Holmströmin mielestä kannattaa analysoida tarkkaan, miksi haku ei onnistunut.

– Jos on jäänyt kakkoseksi tai kolmoseksi, kannattaa soittaa rekrytoinnin suorittajalle ja kysyä suoraan, mikä meni pieleen. Sillä tavalla oppii seuraavaa kertaa varten. Ei hakija välttämättä ole tehnyt mitään virhettä. Hyvistä hakijoista on loppusuoralla valittu joku toinen. Sekin on hyvä tietää.

Työnhakuyhteydenotot pitää tehdä virka-aikana. Siksi työnhakuprosessin kuluessa kannattaa pitää kiinni selkeästä päivärytmistä. Se myös ryhdistää elämää.

– Myös mielenvirkeydestä ja kunnosta on huolehdittava. On tärkeää tuntea, että hallitsee elämäänsä ja aikaansa. Moni löytää uuden idean uralleen osallistuttuaan jollekin kiinnostavalle kurssille.

Uusille urille

Eija Holmström tietää kokemuksesta, että myös henkilökemiat voivat johtaa irtisanomisiin tai irtisanoutumisiin, eikä siinäkään ole mitään salattavaa.

– Olin 90-luvun puolivälissä tilanteessa, jossa yllättävä tilanne esimieheni kanssa johti yhteistyöongelmiin. Sanouduin itse irti, vaikka minulla ei ollut uutta työtä katsottuna. Työtä hakiessani kerroin avoimesti irtisanoutumiseni syistä.

– Sain tosi nopeasti uuden työpaikan. Olin talous- ja hallintotehtävissä tämän jälkeen vielä kaksi vuotta, mutta mielenkiintoni suuntautui tapahtuneen ansiosta yhä enemmän henkilöstön hyvinvointiin ja yrityksen johtamiseen. Minut valittiin MPS:lle henkilöstökonsultiksi 99 hakijan joukosta, vaikkei minulla ollut lainkaan kokemusta henkilöstöjohtamisen konsultoinnista. Motivoituneisuuteni ratkaisi, ekonomikoulutuksen saanut Holmström kertoo ja rohkaisee ihmisiä miettimään, mikä heitä todella kiinnostaa.

– Urallani alkoi hieno uusi vaihe. Olen aina ollut kiinnostunut ihmisistä ja uraohjauskonsulttina jokaisen valmennettavan tarina vei minut mukanaan.

Viiden vuoden kuluttua Holmström tunsi välttämättömäksi laajentaa ammatillista osaamistaan ja siirtyi yrityksessä organisaation kehittämisryhmään, ja myöhemmin ryhmää vetämään.

– Se oli mielettömän hienoa. Opin valtavasti. Mukana oli paljon nuoria innovatiivisia ihmisiä. Kaikki oli hyvin, mutta sitten sain tarjouksen, josta en voinut kieltäytyä. Algol oli asiakkaamme.Tein heille suunnitelman henkilöstöjohtamisen kehittämiseksi ja ajattelin, että voisi olla kivaa myös toteuttaa suunnitelma. Kun he tarjosivat minulle tätä työtä, oli tehtävä vaikea päätös. Tein kuten opetin: otin työurallani uuden askeleen ja nyt nautin tästä työstä.