4. helmikuuta 2012

EtusivuEdunvalvontaTyöelämäTekniikkaKoulutusLakitietoJärjestöasiatOpiskelijat
Vain Verkossa

Teknillisten yliopistojen opetuskulttuuri vaatii muutosta

3.12.2009 | Kirsti Levander | Kuvat: Kirsti Levander | Luettu 892 kertaa - 1 kommentti

Share on FacebookShare on Twitter
Tulostettava versioTulostettava versio
Kuva: Kirsti Levander

Nyt korostetaan tutkimuksen ja opetuksen yhteyttä. Tavoitteeksi pitäisi asettaa tutkimuksen ja oppimisen yhteys.

No votes yet

Teknillisten yliopistojen opetus perustuu liian usein perinteeseen eikä uusimpaan tutkimustietoon oppimisesta.

Yliopisto-opetuksen asiantuntija, arkkitehti, PhD Anu Yanar TKK:n Design Factorylta ja vt. yksikönjohtaja Ida Mielityinen TEKistä pohtivat opetuskulttuurin muutoksen edellytyksiä ja esteitä.

1. Miksi opetuskulttuuriin tarvitaan muutosta?

Ida Mielityinen: – Koulutamme diplomi-insinöörejä vastuullisiin asiantuntijatehtäviin. Heidän varaansa lasketaan monen ongelman ratkaisu, esimerkiksi ilmastonmuutokseen varautuminen. Ei ole yhdentekevää, kuinka paljon osaamista ja eväitä elinikäiseen osaamisensa kehittämiseen he koulutuksessaan saavat.

Anu Yanar: – Rakenteelliset ja määrälliset muutokset eivät johda oppimisen laadun parantamiseen. Muutosta tarvitaan opiskeluun, opetukseen ja opetuksen johtamiseen sekä niiden taustalla oleviin käsityksiin ja uskomuksiin.

2. Miten oppimista tulisi arvioida?

IM: – Tärkeintä on arvioida se, onko opiskelija ymmärtänyt asian. Käsitekartat, oppimispäiväkirjat ja tiedon soveltamista vaativat tehtävät ovat esimerkkejä sopivista arviointitavoista. Sellaisia arviointitapoja, joihin opiskelija voi valmistautua opettelemalla asioita ulkoa, tulee välttää.

AY: – Sitä saa, mitä mitataan. Arviointi ohjaa vahvasti opiskelua ja sitä kautta oppimista. Luento-opetus tentteineen ohjaa opiskelijaa tekemään asioita, joilla pääsee tentistä läpi. Arviointimenetelmät, jotka ohjaavat syventämään ymmärrystä opetettavasta asiasta, ohjaavat opiskelua suuntaa, joka tukee opiskelijan kokonaisvaltaista kasvua asiantuntijaksi.

3. Onko hyvä tutkija paras opettaja?

IM: – Ei missään tapauksessa automaattisesti! Opiskelijoiden arkikokemus kertoo usein päinvastaista. Mutta hyvä tutkija voi olla myös hyvä opettaja, jos hän osaa ohjata opiskelijaa ajattelemaan ja argumentoimaan hankkimansa tiedon avulla.

AY: – Kun korostetaan tutkimuksen ja opetuksen kiinteämmän yhteyden muodostamista, taustalla on uskomus, että tämä vaikuttaisi positiivisesti opetuksen ja oppimisen laatuun. Oppimiskeskeisestä näkökulmasta katsottuna tavoitteeksi pitäisi asettaa tutkimuksen ja oppimisen välinen yhteys. Mutta oppimisen yhdistäminen tutkimukseen onkin jo monimutkaisempi ja pedagogista ymmärrystä edellyttävä haaste.

4. Miten kriittistä ajattelua ja työelämätaitoja, esimerkiksi viestintä-, yhteistyötaitoja ja kykyä oman osaamisen jakamiseen, pitäisi opettaa?

IM: – Kriittisen ajattelun kehittämisessä kyse on asenteesta ja ilmapiiristä. Onko opiskelija puutteellisine tietoineen täysivaltainen yhteisön jäsen, jonka ajattelu on yliopistolleen tärkeää alusta asti – ei vasta väitöskirjavaiheessa. Työelämätaidot eivät ole mikään taito- ja tietoalueiden paarialuokka vaan liittyvät olennaisesti diplomi-insinöörin ydinosaamiseen. DI voi kompastua työelämässä niiden puutteeseen.

AY: – Kriittistä ajattelua voi oppia harjaannuttamalla ajattelun taitoa. Työelämätaidot ovat pohjimmiltaan taitoja olla tekemisissä tiedon ja muiden ihmisten kanssa. Niitä opetettaessa opiskelijalle on annettava mahdollisuus harjaannuttaa kyseisiä taitoja. Opiskelija ei ole asiakas, potilas tai raaka-ainetta. Millään opetusmenetelmällä ei sinällään voi toimia menestyksekkäästi ellei opiskelijoita kohdella asiantuntijoiksi kasvun aloittaneina nuorempina kollegoina.

5. Miksi opetuskulttuuri muuttuu niin hitaasti? Miksi yliopisto-opetus ei menetelmiltään perustu uusimpaan tutkimustietoon oppimisesta?

IM: – Niinpä. Kuinka on mahdollista, että alansa viimeisimpään tutkimustietoon vannova ihminen opettaa tätä samaa asiaa muille mutuun ja myytteihin perustuvien menetelmien avulla? Kyllä se kertoo viimekädessä opetuksen arvostuksesta.

AY: – Toimintakulttuuri, joka pohjautuu perinteeseen – ei tieteellisesti tutkittuun tietoon – muuttuu äärimmäisen jähmeästi. Muutos edellyttää toimintamenetelmien kehittämisen lisäksi taustaoletusten, uskomusten ja jopa ihmiskäsityksen muuttumista.

6. Onko edelläkävijöitä?

IM: – Aina on ollut niitä, jotka intuitionsa ja opiskelijapalautteen perusteella tai omaa oppimistaan analysoimalla ovat kyseenalaistaneet vanhoja toimintatapoja. Se on herättänyt heissä samalla tiedonjanon: edelläkävijöillä on usein runsaasti tietoa oppimisesta. Opettajien pedagoginen koulutus on hyvä asia. Muutos vaatii kuitenkin oman toiminnan aitoa kyseenalaistamista ja palautteen kuuntelemista herkällä korvalla.

AY: – Meillä on paljon opettajia, jotka ovat kouluttautumalla tai muulla tavalla hankkineet itselleen pedagogista osaamista ja tehneet uraauurtavaa opetuksen kehittämistyötä. Tuo muutosagenttien joukko on sellainen potentiaalinen osaamisresurssi ja -verkosto, jonka tukeminen olisi voimallinen keino saada aikaan kulttuurista muutosta.

Tule mukaan tukemaan tekniikan opetuksen ja tutkimuksen kehitystä!

TTY ja TKK ovat käynnistäneet varainhankintakampanjat kerätäkseen varoja yliopistojensa säätiöpääomaan. Keräystavoitteiden saavuttamista helpottaa valtion lupaama 2,5 euron lisärahoitus jokaista kerättyä euroa kohden. Lahjoitukset ovat vuoden 2010 loppuun verovähennyskelpoisia 850–250 000 euron suuruisten lahjoitusten osalta.

Tampereen teknillisen yliopiston säätiöpääoman kartuttaminen 2009-2011

Tampereen teknilliselle yliopistolle säätiömalli merkitsee mahdollisuutta kehittää toimintaansa itsenäisesti ja parantaa opetuksen ja tutkimuksen laatua. Se antaa myös hyvän perustan edelleen vahvistaa yliopiston perinteisesti kiinteitä yhteyksiä elinkeinoelämään ja yhteiskuntaan. TTY:n tavoite on kerätä yksityisiltä rahoittajilta 50 miljoonan euron säätiöpääoma vuoden 2011 loppuun mennessä. Sekä yhteisöt että yksityishenkilöt voivat lahjoittamalla tukea Tampereen teknillisen yliopiston työtä suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän hyväksi. Tule mukaan tekemään tulevaisuuden teknologiaa!

Lisätietoja TTY:n säätiöpääomaan lahjoittamisesta: tty-saatio@tut.fi ja www.tut.fi/tty-saatio

Teknillisen korkeakoulun alumnikeräys 2009-2010

Teknillinen korkeakoulu yhdistyy vuodenvaihteessa Taideteollisen korkeakoulun ja Helsingin kauppakorkeakoulun kanssa uudeksi Aalto-yliopistoksi. Osana Aalto-yliopistoa TKK haluaa tarjota tuleville diplomi-insinööreille ja arkkitehdeille entistä paremman koulutuksen ja entistä paremmat edellytykset Suomen tulevaisuuden turvaamiseen. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi TKK tarvitsee koko yliopisto- ja alumniyhteisönsä tuen. TKK:n alumnikampanja lähestyy vuosien 2009-2010 aikana TKK:n alumneja osana Aalto-yliopiston 200 miljoonan euron keräystavoitetta. Tervetuloa mukaan tukemaan Aalto-yliopiston rakentamista!

Lisätietoja TKK:n alumnikeräyksestä ja lahjoittamisesta: fred.fenel@tkk.fi ja http://varainhankinta.tkk.fi

Kommentit

Jouni Häkkinen | 07-12-2011

Mikäli tiedätte viestille sopivamman kohteen, lähettäisittekö sen edelleen. Kiitos.

Hei,

Olen kehittänyt uuden tyyppisen opetusmateriaalin. Sen tarve lähti vaikeudesta päästä läpi yliopiston kursseista yleensä sekä uuden alan opintojen aloittamisen vaikeudesta. Niiden syyt selvisivät ja näistä syntyi ratkaisu, millä voidaan auttaa kaikkia yliopisto-opiskelijoita, koska samat ongelmat tulevat kaikilla vastaan.

Uusi materiaali perustuu siihen, että se on tehty "aivojen kielellä", eikä ylimääräistä käännöstä tarvita. Se mahdollistaa vaikeidenkin asioiden erittäin nopean oppimisen ja yksi erittäin hyvä käyttötapa on, että kurssin uusi materiaali luetaan läpi noin 30 minuutissa ennen kurssin alkamista, mikä riittää koko kurssin keskeisimmän sisällön oppimiseen. Sen jälkeen kurssi käydään normaaliin tapaan läpi, jolloin kyseessä on enää oppimisen täydentäminen, eikä mahdottomien asioiden opettelu. Ennen tenttiä materiaali käydään uudelleen läpi, joten yhden tunnin työllä saadaan aikaan erittäin korkea opiskeluteho.

Lisäksi materiaalin käyttöönotto on täysin vapaaehtoista eikä se vaikuta itse kurssiin millään tavalla ja tulokset ovat nykyisillä järjestelmillä mitattavissa. Kun järjestelmä toteutetaan kerran, sen hyödyt tulevat n opiskelijalle m vuodeksi eteenpäin. Minimikustannukset ovat yhden ihmisen palkka.

Olen keskustellut asiasta TTY:llä useilla eri laitoksilla ja vararehtorin kanssa ja kaikki ovat pitäneet järjestelmää hyvänä ja kehityskelpoisena. Ongelmana on, että järjestelmä on yksittäistä laitosta suurempi asia ja ylemmällä tasolla rahoitus on jaettu osastoille ja yhteistä rahaa opetuksen kehittämiseen ei ole.

Lupaukset on kovat ja lunastan ne mielelläni.
Ehdotankin, että minut palkataan opetusjärjestelmän kehitystyöhön. Odotan innolla vastaustanne.

(C) 2011 Jouni Häkkinen - Kaikki oikeudet pidätetään.

Kirjoita uusi kommentti

Sähköpostisosoite pidetään luottamuksellisena eikä sitä julkaista julkisesti.
CAPTCHA
Tällä kysymyksellä testataan, että olet oikea käyttäjä ja ehkäistään automaattista roskapostin lähetystä.
Anna oikea vastaus kysymykseen. Suuret ja pienet kirjaimet eivät ole merkitseviä.
Muut artikkelit