Tulostettava versio

Raamisopimuksen pohjalta perustettujen työryhmien työ on edennyt liian verkkaisesti, katsoo Akavan puheenjohtaja Sture Fjäder. Hänen mielestään kovin kiista käydään kolmen päivän koulutusoikeudesta.

– Kompromissia on haettava tosissaan ja raamisopimuksen hengen mukaisesti. Maamme kilpailukyvyn turvaamiseksi on panostettava suunnitelmalliseen osaamisen kehittämiseen, joka on ulotettava kaikkiin henkilöstöryhmiin. Tämä ei saa kaataa koko raamia ja jättää niin syviä arpia, että se kostautuu vuonna 2013, Fjäder totesi työmarkkinaseminaarissa Tallinnassa keskiviikkona 13. kesäkuuta.

– Kaikilla akavalaisilla ei ole työehtosopimusten antamaa suojaa ja oikeuksia tai velvollisuuksia. Yksityisellä sektorilla työehtosopimusten ulkopuolella on neljäkymmentätuhatta akavalaista. Tätä ei sovi unohtaa, kun puhutaan luottamuksen lisäämisestä työmarkkinoilla, hän jatkoi.

Tasa-arvoisuutta tarvitaan

Fjäderin mukaan tähän saakka  Elinkeinoelämän keskusliitto EK ja sen jäsenliitot ovat osoittaneet toiminnallaan, että uusia sopimusaloja tai merkittäviä sisältömuutoksia saadaan vain työtaistelutoimin.

– Paikallisesti voidaan neuvotella vain, mikäli neuvottelu perustuu tasaveroiseen, työehtosopimuksen mukaiseen rakenteeseen ja luottamusmiehen riittävän vahvaan asemaan. Voidaan kysyä, onko tämä tätä päivää, ja saadaanko tätä kautta lisää luottamusta työmarkkinoille. Akavalaiset haluavat vain samat oikeudet kuin muutkin henkilöstöryhmät, Fjäder  painotti.

Yhteistyötä tiivistettävä

Fjäderin mukaan osana raamisopimusta olisi nyt syytä alakohtaisesti aloittaa prosessi, jossa eri keskusjärjestöjen alakohtaiset sopijaosapuolet käyvät jatkuvaa vuoropuhelua alansa tilanteesta.

– Yhteinen, tutkittuun tietoon perustuva käsitys alan talous- ja työllisyystilanteesta ja kehitysnäkymistä koko markkina-alueella edistää neuvotteluratkaisun syntymistä. Yhdessä pitää myös pohtia, millaisia kehittämistoimenpiteitä voidaan tehdä, jotta ala olisi mahdollisimman hyvässä kunnossa. Tällaisen yhteistyön ja jatkuvan prosessin kautta voitaisiin luoda uutta luottamusta ja ymmärrystä työmarkkinaosapuolten kesken.

– Tässä myrskyisässä maailmassa tarvitsemme ihan toisenlaista yhteen hiileen puhaltamista. Tarvitsemme Korpilampi-hengen takaisin, tietenkin 2010-luvun näköisenä ja oloisena, Fjäder  sanoi.

• Lue lisää Akavan kotisivuilta.